2007年9月7日星期五

关于脑图和导向思维图

为了整理手头工作,重新安装了以前的MindManager,同时也顺藤摸瓜地找到了Personal Brain。

同时使用后,有了一点心得,希望能够分享记录在这里,也欢迎大家拍砖:

    MindMap是针对一件事物的解决方案。

对于MindMap的概念,据说是从达芬奇得到的启示,但这并不代表达芬奇的头脑是MindMap,事实上,每个人在标出MindMap的时候,都是在于一个问题或观点,需要解决方案或者理论依据。因此这也是为何MindMap适合与会议讨论,头脑风暴等环境使用。

    Personal Brain是针对加强一个人周围事务的关联来获取可解决方案信息。

关于这个,国外的说法是对MindMap的补充,事实上,Personal Brain(以下简称PB)是一个本体概念。也就是说,PB本身就包含了很多MindMap,如果把MindMap看成树节点概念,那么PB应该是天体概念。
因此可以断言,MindMap是微观的,而且非常强调在目标性上,所有节点的解决,最终是为了根节点的服务,因此很适合去解决一个项目管理等问题。
而PB是没有目的的,它就像一个初生婴儿一样,在他没有足够的信息介入前,你永远不知道它“长大”以后能够干什么,但是随着信息量的积累,它会变得异常装 大,能够将一个人所见所闻,进行一个庞大的空间时间积累和整理。从某种程度上来说,他弥补了平面MindMap的不足,并且将原有的MindMap根节点 进行可转换性,让信息重新成为一个完整的多维关系图。

说到这里,或许已经有人明白应该如何使用他们了。
对于我们的短期目标,MindMap能够有效地给予一个明确的方向,集中所有可用资源,去解决一个问题,它适合于领导者和管理者积极合理地调配资源,是一个团队商讨不可缺少的导图。
而对于一个人(或企业)在自己人生道路上的漫长过程,涉及到一个跨越大量空间时间领域的信息,PB能够给予很好的积累,是一个可以陪伴终身的脑图。

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